课程简介
课程由中国著名企业家战略咨询管理专家高建华先生主讲的高建华顶级营销课，企业如何从3000万到30亿的商业路径，经理人掌握年薪从30万到200万的职业技能，40天成为中国顶尖市场营销高手，全国系统的市场营销课程，10大板块体系化教学40节课，板块包括：认识市场部、市场分析、如何做客户分析、如何做市场开发、如何做产品创新、如何做客户沟通、如何做销售支持、如何做销售工具、如何做市场计划、如何发现蓝海。
你将获得
掌握最系统的市场营销实战技能
掌握如何打造以市场为导向的组织
如何给公司设计从3000万到30亿的商业路径
中国顶级战略咨询导师线上指导，让你少走10年弯路
国内一流的企业人脉资源，迅速扩大你的人脉圈
如何掌握年薪30万到200万的职业技能
适合人群：
公司年营业额3000万-30亿的企业家
企业进入成长期的高层管理人员
缺乏市场营销和战略规划能力的职业经理人
企业经理人学员评价：
非常有幸通过公司的项目接触到高老师，并且拜读高老师的书籍之后，更是希望可以面对面的接受高老师的指导，今年的营销高手班把这个愿望变成了现实，到目前为止虽然只上了六节课，已经受益匪浅。大学时期的经济贸易课程和十几年的经验，很多碎片化的知识，被高老师的一整套的体系串联起来，瞬间感觉醒翻灌顶，接下来的课程相信会学到更多的市场营销的知识，可以更好的总结过去，发现未来。
一直做销售，记得去年公司写3年职业发展规划，自己想在哪方面提升?写的就是市场营销，因为当时自己心中的概念就是市场营销也是销售，是销售的最高级别。听了营销高手的课程后，发现自己理解错误。很庆幸第一次接触市场营销就是跟高老师学习如何做专业的市场营销，现在边学边用，受益无穷。自己也带销售团队，听高老师课的过程中时不时会有一些销售灵感，赶紧记下来，隔日与团队分享。感谢高老师。
一年前拜读《赢在顶层设计》，深受启发!而今直接聆听高老师的课程，案例解析，细致透彻，发人深思!深感系统性、工具化分析问题的重要，真是“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”，豁然开朗!期待接下来的精彩，学习致用。~~四川
本人在公司未从事市场及销售方面的工作，偶然机缘抱着随便听听的态度进了此群，6节课还没学完，真的感觉捡到了宝，因为高老师讲的不仅仅是营销，而是惠普的这整套逻辑和系统，弄清了这些逻辑，哪个部门的工作都可以套用，对我现在工作的提升就相当大，给高层和老板提意见时也是底气十足，相信学完高老师的课，市场总监的职位应该早在那儿等着我了巴，感谢这次完美的邂逅，不但取到了真经，还能在这认识这么多的大牛，感恩高老师!感恩大家!
课程截图
课程目录
第1课：理解市场营销部与销售部的本质区别【学会双腿走路】|总时长110分钟.mp4
第2课：明白市场部与相关部门的握手关系【知道为谁服务】|总时长99分钟.mp4
第3课：学会撰写市场部的岗位职责A【明确该干什么】|总时长108分钟.mp4
第4课：学会撰写市场部的岗位职责B【明确该干什么】|总时长85分钟.mp4
第5课：如何搭建一个精致而高效的市场团队【设计组织架构】|总时长94分钟.mp4
第6课：掌握行业趋势与市场规模（分析的方法）【把握未来机遇】|总时长96分钟.mp4
第7课：掌握市场细分与目标市场选择的（具体方法)【选定目标市场】|总时长102分钟.mp4
第8课：学会如何有效地进行竞争格局分析【学会知己知彼】| 总时长103分钟.mp4
第9课：学会如何做机会与实力的匹配分析【有所为有所不为】|总时长98分钟.mp4
第10课：理解客户内部的完整决策流程【理解决策机制】|总时长93分钟.mp4
第11课：理解影响决策进程的四类人【知道关系如何】| 总时长100分钟.mp4
第12课：理解客户内部的权利机构【找出幕后人物】| 总时长100分钟.mp4
第13课：学会绘制市场地图【看清市场格局】|总时长100分钟.mp4
第14课：如何预判市场发展的趋势【学会预测未来】！总时长94分钟.mp4
第15课：如何做出行业竞争格局图【掌握分析框架】| 总时长97分钟.mp4
第16课：如何设计出企业未来三年的竞争战略框架【明确制胜要素】|总时长100分钟.mp4
第17课：学会深度挖掘客户未被满足的实际需求【找准创新源泉】|总时长100分钟.mp4
第18课：学会做新产品的概念测试和产品定义【知道如何检验】| 总时长100分钟.mp4
第19课：理解完整产品的内涵掌握设计产品的关键【站在客户立场】| 总时长100分钟.mp4
第20课：学会做好企业未来5年的产品规划图【学会送代开发】|总时长93分钟.mp4
第21课：学会提炼新产品的价值诉求找到客户买点【提炼客户价值】| 总时长100分钟.mp4
第22课：懂得如何利用样板工程去影响其他客户【快速启动市场】|总时长103分钟.mp4
第23课：学会以视觉化语言与目标客户进行沟通【学会场景化沟通】|总时长100分钟.mp4
第24课：学会市场沟通的搭配组合【活用沟通方法】| 总时长98分钟.mp4
第25课：学会设计销售团队的培训体系【提高销售质量】|总时长100分钟.mp4
第26课：引导销售人员善用销售漏斗提升业绩【知道如何跟进】.mp4
第27课：指导销售部门建立师徒和随访机制【提高组织智商】 .mp4
第28课：如何设计销售人员的素质模型【让员工照镜子】.mp4
第29课：学会制作销售人员的统一说辞【提高沟通效率】.mp4
第30课：学会制作常见问题十问十答【从容应对难题】.mp4
第31课：学会制作应用指南和客户案例【让客户做证言】.mp4
第32课：理解做市场计划的前提条件【学会战略落地】.mp4
第33课：学会做年度实施计划分解剧本【学会撰写剧本】.mp4
第34课：学会做好年度市场预算【掌握预算管理】.mp4
第35课：学会向领导层讲解市场计划【学会向上沟通】.mp4
第36课：理解实施蓝海战略的前提条件【理解蓝海战略】 .mp4
第37课：学会绘制蓝海战略布局图【学会市场定位】.mp4
第38课：学会制作差异化定位图【明确独到价值】.mp4
第39课：学会设计颠覆式的商业模式【理解模式创新】.mp4
第40课：营销高手班结业篇【营销结业篇】.mp4