课程简介
从今天开始我们进入一个新的课程叫产品的底层认知80讲，什么是产品的底层认知呢？
它本质上是一套解决问题的思维方式也就是我们经常所提到的产品思维，就像我在直播间里面经常问大家的问题一样你想做的这件事情想做的这个产品，想做的这个功能
解决的是谁的什么问题？你给他提供了什么价值？如果用户没有这个产品没有这个功能他会怎么样？
他痛不痛？他到底有多痛？如果他没有那么痛那你为什么要做这个产品呢？
所以你看他本身就是一个让用户从a点从一个不爽的地方，从一个很痛的地方到一个b点这个b点他会很爽他会很满足，所以这本质就是产品经理，所要做的事情，我们经常提到的产品思维到底和普通的思维方式或者说和其他岗位的思维方式有什么差别呢？
我们举一个例子
来说一说产品思维和品牌思维的区别那产品思维是一套解决问题的思维是让用户从a到b，从和这边到和那边一整套的思维方式他最终给用户的是一个什么？是一个解决方案
那品牌思维是什么？品牌思维给用户的是解决方案吗？
他不是解决方案你想想，我们经常脑子里冒出来的这些品牌它的本质是什么？
它的本质是洞察到了你的一个需求点然后劈开你的心智，建立你的心智，把这个品牌深深的扎入到你的心智甚至他有可能都没有帮你解决这个问题，甚至他的品牌会告诉你
这个问题一点都不重要你看这和产品的思维就发生了一个非常非常大的变化？
现在你就可以看出来产品思维和品牌思维有一个非常非常大的差异，那产品经理通常怎么去解决问题呢？
在解决问题的这个过程中他会依赖到不同的能力，包括我们所经常提到的数据思维，商业思维用户思维管理思维等等他是把这些思维，完完整整的结合在一起综合应用，然后去解决问题的，所以本身产品经理也是一个非常非常综合的岗位，那为什么产品经理或者说我也觉得每一个人都应该具备产品的底层认知都应该具备这一套产品思维呢？
首先对产品经理来讲他就是做产品的需要，因为产品就是发现问题解决问题的整个过程，如果你没有这个思维方式那你是做不好产品的其次在职场中，产品的思维会对你的晋升有很大很大的帮助，首先当你习得了产品思维有了产品的底层认知之后你的认知会不断提升，你看问题的方式看问题的角度会不断提升，那这个时候你会不知不觉拥有一个我经常提到的叫假意思维。
那什么是假意思维？
就是你所有的思维方式你所站的思考角度跟你的老板甚至跟你老板的老板站的角度是一样的，这样的话对你的晋升非常非常有帮助。
你将收获大厂负责人的底层认知:
解决产品问题的系统思考模式;
2踏上晋升快车道的“负责人”思考逻辑
3打通产品、业务、商业的顶层视野;
4理解互联网的生意和产品玩法;
5职场发展和求职成功的独家经验
职场晋升 少走弯路帮你解决:
1思考深度不行，想法跟老板对不上
2不会解决问题，只会凭感觉入手
3沟通没逻辑，面试不会体现亮点
80课时 11大底层认知:
职业终局、赛道选择、 产品思维、数据思维 、增长思维、架构思维、业务思维、商业思维、管理思维、职业意识、求职技巧
适合人群:
1-5年产品经理;
想要入行或者转行产品的同学
互联网从业者;
对互联网思维、产品思维感兴趣的传统行业从业者
课程截图
课程目录
1.先导课.mp4
2.抖音的从0到1.mp4
3.airbnb的从0到1.mp4
4.BOSS直聘的从0到1.mp4
5.Resso的从0到1.mp4
6.keep的从0到1.mp4
7.微信的从0到1.mp4
8.快手的网络效应.mp4
9.飞书的底层理念.mp4
10.twitter的产品战略调整.mp4
11.小红书的产品历程.mp4
12.网易云音乐.mp4
13.如何构建产品壁垒.mp4
14.怎么做产品的差异化.mp4
15.产品矩阵搭建思路.mp4
16.产品经理六大决策.mp4
17.产品复盘怎么做.mp4
18.美团做外卖的决策逻辑.mp4
19.双边平台产品的关键认知.mp4
20.B站业务模式拆解.mp4
21.淘宝和JD自营的本质区别.mp4
22.亚马逊的飞轮效应.mp4
23.社交电商的业务模式.mp4
24.贝壳的业务逻辑.mp4
25.拆解喜茶.mp4
26.业务思维-拼多多.mp4
27.美团的业务方法论-最佳实践对标.mp4
28.美团业务方法论——BML.mp4
30.淘宝电商和抖音电商的本质差别.mp4
31.美团业务方法论——NCAPE.mp4
32.抖音VS视频号，消费互联网的最后一战.mp4
34.行业调研方法论.mp4
35.一次讲清ITV.mp4
36.抖音的指标体系.mp4
37.saas产品的指标体系.mp4
38.如何体系化地衡量产品体验.mp4
39.搜索产品-阿拉丁.mp4
40.产品经理应该主导建立的3个流程.mp4
41.商业模式画布.mp4
42.商业模式--广告.mp4
43.商业模式--会员（增值服务）.mp4
44.产品的积分体系.mp4
45.B端增长.mp4
46.结构化思维.mp4