企业管理

课程来自三节课的全栈用户增长专家培养计划，价值5999元，增长这项底层技能和专业方法，或能帮你更快成为高薪人才，突破增长瓶颈，进阶行业稀缺增长专家，在任何一家公司&任何业务中，当我们要做增长时，我们的出发点一定是要有一个明确、可被驱动的用户转化/成长路径和对应的数据漏斗，并能通过数据监测之，再基于数据来指定策略+具体执行工作，否则

课程来自壹创新商学的伟大管理者的12级阶梯，每个职场人都该学一次得管理进阶课，如果你不会用人、不会管人、不会培养人、不会激励人，那么这套课程可以助你：能力突围、狼性团队、权威领导、稳健晋升。12大阶梯：重塑团队和个人竞争力，打造王牌软对和超级个体，以人为本管理为核心，提高员工敬业度和生产力效率，即学即用实操工具，让你革命性突破性得解决问题

课程来自女子刀法商学院的私域训练营(价值2999元)，训练营中以企业实际面临的业务问题为背景，针对品牌方和企业主的私域负责人/操盘手集中性培训，帮助他们实现在思维和执行落地到“上接战略，下达绩效”的效果。我们也知道各行业之间的私域玩法和模式各有不同，所以配合体系化的知识输出，我们还找了9位不同行业的私域大咖作为行业嘉宾来分享，像小小包麻麻

课程目录：第01讲：危机下业务发展趋势.mp4第02讲：危机下组织变革趋势.mp4第03讲：企业利润为什么下滑.mp4第04讲：核心员工为什么留不住？.mp4第05讲：为什么企业发展不可持续.mp4第06讲：重新定义“客户”.mp4第07讲：重新定义“产品”.mp4第08讲：设计组织战略.mp4第09讲：分解业务阶段的关键职能.mp4第1