
创业酵母:蹲马步俞头管理工坊第三期,价值万元
课程来自创业酵母的蹲马步管理工坊,由俞朝翎(阿里巴巴B2B中供铁军总经理)主讲,共32.84G。名师指路,二十余年领导生涯,六千铁军管理经验,数十亿营收创造方法,浓缩萃取增长六诀,两百大侠集体修炼,二十八天持续发酵,炖出“铁军”管理的味道。业务增长六诀,解码业务增长的实战秘籍。体系化课程,发酵训练,边学边练,以业务场景为实,刻意训练,从形
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课程来自董助学堂的和君|董事长助理特训营,价值2000元。课程主要内容是树立董助成长标杆,培养公司储备干部。本课程适合董事长助理/秘书、总经理助理/秘书、总裁助理/秘书、行政总监、行政经理、办公室主任、人事经理、文员及拟转行想要系统学习的职场精英。董事长助理是老板的左膀右臂,是重要的储备干部,,每个老板都缺一个这样的助理,在公司上传下达内
课程来自三节课的全栈用户增长专家培养计划,价值5999元,增长这项底层技能和专业方法,或能帮你更快成为高薪人才,突破增长瓶颈,进阶行业稀缺增长专家,在任何一家公司&任何业务中,当我们要做增长时,我们的出发点一定是要有一个明确、可被驱动的用户转化/成长路径和对应的数据漏斗,并能通过数据监测之,再基于数据来指定策略+具体执行工作,否则
课程来自壹创新商学的伟大管理者的12级阶梯,每个职场人都该学一次得管理进阶课,如果你不会用人、不会管人、不会培养人、不会激励人,那么这套课程可以助你:能力突围、狼性团队、权威领导、稳健晋升。12大阶梯:重塑团队和个人竞争力,打造王牌软对和超级个体,以人为本管理为核心,提高员工敬业度和生产力效率,即学即用实操工具,让你革命性突破性得解决问题
课程来自女子刀法商学院的私域训练营(价值2999元),训练营中以企业实际面临的业务问题为背景,针对品牌方和企业主的私域负责人/操盘手集中性培训,帮助他们实现在思维和执行落地到“上接战略,下达绩效”的效果。我们也知道各行业之间的私域玩法和模式各有不同,所以配合体系化的知识输出,我们还找了9位不同行业的私域大咖作为行业嘉宾来分享,像小小包麻麻
课程目录:第01讲:危机下业务发展趋势.mp4第02讲:危机下组织变革趋势.mp4第03讲:企业利润为什么下滑.mp4第04讲:核心员工为什么留不住?.mp4第05讲:为什么企业发展不可持续.mp4第06讲:重新定义“客户”.mp4第07讲:重新定义“产品”.mp4第08讲:设计组织战略.mp4第09讲:分解业务阶段的关键职能.mp4第1